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  • 掌握代表团精致艺术的5个技巧

    掌握代表团精致艺术的5个技巧

    控制狂。工作狂。信贷猪。属于这些群体中的一个或多个的管理者通常有一个共同点: 拒绝委派。不过,这些经理通常都不是上述人员

    新闻动态 2021-08-08
  • 为什么每个公司都需要一个梦想的经理

    为什么每个公司都需要一个梦想的经理

    提高员工敬业度,创造更健康的文化,建立一个世界级的组织,每年都能看到非凡的增长,这是任何行业的所有领导者都希望他们的组织

    新闻动态 2021-08-07
  • 发展领导者的最佳策略不是策略

    发展领导者的最佳策略不是策略

    你的领导力发展战略是什么?这是我被问了很多次的问题。当有人离我有幸领导的地方足够近时,经常会发生这种情况,他们看到许多高

    新闻动态 2021-08-07
  • 大多数毕业生说大学教给他们的批判性思维能力很少

    大多数毕业生说大学教给他们的批判性思维能力很少

    大学的核心目的之一 (如果不是核心目的) 是为学生提供成功的职业知识。然而,华盛顿大学最近的一项研究发现,许多大学生毕业

    新闻动态 2021-08-07
  • 所有企业家都应该感激的10件事

    所有企业家都应该感激的10件事

    是一年中的那个时候: 我们与家人和朋友在一起,回顾过去的一年,并为即将到来的一年设定目标。现在是时候拔掉插头,退后一步,

    新闻动态 2021-08-07
  • 5个有助于成功的怪癖

    5个有助于成功的怪癖

    成功。这是每个人都渴望的目标。这就是企业家将一切 “置于危险之中” 并冒着可能失败的风险的原因。成功是每个企业家都渴望的

    新闻动态 2021-08-07
  • 真正领导者的7个习惯

    真正领导者的7个习惯

    有没有想过,在我们拥有数百万本自助书籍和博客来告诉我们哪些习惯和惯例将使我们更加有效,高效,喜欢甚至快乐之前,生活是什么

    新闻动态 2021-08-07
  • 当你是老板时,如何度过快乐时光

    当你是老板时,如何度过快乐时光

    今天是星期五下午,整个帮派都出去欢乐时光。您是在一天结束之前继续进行还是下雨检查,然后再工作一个小时?你不想失去作为领导

    新闻动态 2021-08-07
  • 是肖恩·拉德离开Tinder的时候了。永远。

    是肖恩·拉德离开Tinder的时候了。永远。

    你想争论的是,Tinder首席执行官肖恩·拉德 (Sean Rad) 是创业世界所有问题的无知、愚蠢的象征,还是一个被误

    新闻动态 2021-08-07
  • 建立高绩效团队所需的4个要素

    建立高绩效团队所需的4个要素

    第一季度2016年已经接近完成 (对我来说太快了!),我的猜测是,像我们中的许多人一样,你已经用一年的头几个月来实现你的

    新闻动态 2021-08-07
  • 领导者应该影响员工,而不是炫耀权威

    领导者应该影响员工,而不是炫耀权威

    在管理员工方面,大多数雇主倾向于采取两种关键的领导方法之一。有 “权力 权威” 方法,这是他们的方式或高速公路,或 “影

    新闻动态 2021-08-07
  • Why Diversity In the Workforce Is Imperative

    Why Diversity In the Workforce Is Imperative

    To remain relevant in the competitive world of business, per

    新闻动态 2021-08-07