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购买一个“无聊”的企业而不是寻求下一个大的好处

时间:2021-12-21 10:47:23 来源:

每天的头条新闻都充斥着淘金热寻找最热门新创公司的故事。雄心勃勃的年轻公司竞相成为下一个Uber或Facebook的头条新闻,而投资者则争相成为这些交易的一部分。赌注从未如此高。再说一次,预期和估值都没有。

卖掉上一家公司后,我一直在寻找下一个大公司。搜索并不容易,更不用说找到一个你可以开始的创业/想法,更不用说成长为一个高利润的东西。

似乎大多数投资者都会去同一个水坑,为骑独角兽的机会付出高价。在我的搜索中,我遇到了Brent Beshore,他是冒险.在他注意到一个鲜为人知但同样深邃的池塘捕鱼之前,布伦特对这些热门的初创公司进行了少量投资。由于每个人都把注意力集中在新的、性感的初创企业上,收购低调但盈利的主流公司并帮助它们成长的机会是完全开放的。

现在冒险投资于贝肖尔所说的“无聊的生意”这些都是稳定和盈利的,但可以受益于帮助的形式,在一流的营销策略,技术和业务系统。而且,这种方法是有效的。他的公司在2011年增长到680万美元,在公司500强中排名第28位。自那以后,它每年的收入超过了7000万美元——这一切都没有引入外部资本。

它的成功部分归功于专注;冒险寻找符合既定投资标准的家族企业。其余部分是贝肖尔独特方法和公司核心原则的结果,包括:

1.只选择双赢的交易。

传统的私募股权买家把削减成本作为增加收益和使公司处于另一个快速出售的位置的主要途径。然而,这种方法不可避免地会让新所有者与员工和创始人产生分歧。这种咄咄逼人的做法造成了一种最终变得不可持续的双赢局面。

相反,冒险在没有出售意图的情况下进行每项投资,这就需要一个双赢的结果和更长远的前景。贝肖尔解释说,“我们与卖家合作,了解他们的当地社区、声誉和员工期望。在此基础上,我们共同设计了长期发展业务的计划,为包括员工在内的所有人创造更好的生活。”

这种对可持续性和互惠互利的关注让每个人都有一种美好的感觉。创始人和员工都明白,新公司的存在是为了帮助企业发展,使每个人都能从中获利。他们的态度有所改善,甚至愿意帮助制定新公司制定的战略。

2.提前确认任何交易破坏者。

有人说它永远不会比第一次约会更好。如果一个人的个性和习惯不太理想,想想他们在蜜月期结束后会怎么样。考虑到这一点,你可能会有一个列表的交易破坏者或红旗信号,早期的关系可能不会很好地结束。

冒险有一个自己的交易破坏者名单,这是一套不可谈判的标准,它持有自己和它的查询从一开始。

最值得注意的是它严格的“无孔规则”,这是不言自明的。我们不能容忍不诚实、以自我为中心或操纵他人的行为冒险“团队或其投资组合中的公司团队。如果任何一方在第一次约会时表现得像个混蛋,这段关系可能会受到影响,因此不值得继续。

然而,那些提供透明、诚实和友好行为的约会最有可能成功。这些公司往往是在雷达下飞行,因为创始人和他们的团队是勤奋工作,他们的鼻子到磨刀石。他们专注于努力工作,这对像这样的公司是有回报的冒险投资这些日期。

3.玩长游戏。

短期的视野需要短期的思考,这会导致短期的决定。私募股权投资公司的行动手册说,你应该激励领导层尽可能快地创造利润。最简单的方法是偷工减料和破坏关系,这两者都不会在很长一段时间内表现出负面影响。Adventur.es 每项投资都是为了永久拥有企业。

“我们告诉投资组合公司的首席执行官们,要做出对公司长期有利的决定。我们喜欢问,‘我们今天能投资什么,10年后能帮到我们?’贝肖尔说。

4.注重质量,而不是数量。

去年,adventur.es 审查了2000多个机会,完成了三笔交易。这听起来像是浪费了很多能源,但这是必要的,也是战略的一部分。

贝肖尔说:“我们正在寻找一组极为罕见的变量,在这些变量中,哲学、商业环境和时机都完美地吻合。”。“由于我们从未打算退出,这使我们极不愿意进入。我们当然在寻找异常值。”

最终的结果是一个组织被打造成一个说“不”的组织,但它完全有能力最大限度地利用每一个说“是”的机会

无聊的生意并不意味着无聊的结果。

在一个如此专注于寻找下一只独角兽的世界里,退一步,看看那些做得不同的人——而且做得很好——是很重要的。贝肖尔说:“我们还远未达到完美的境界,在很大程度上是一项正在进行的工作,但到目前为止,帮助枯燥的企业发展是一个与优秀人士合作并获得成功的机会。”

这家公司和其他许多类似的公司证明,“无聊”一词不必以任何方式被视为负面。相反,该公司再次说明了寻找别人不在的地方的价值,以便在机会和盈利能力方面创造真正的优势。


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