Gilt的联合创始人讲述了她在Ebay的第一份工作教给她的经营公司的知识。

编者按: 企业家的 “20个问题” 系列既有成熟的企业家，也有新兴的企业家，并向他们询问了许多问题，这些问题使他们打勾，他们的日常成功策略以及对有抱负的创始人的建议。

作为Gilt.com的联合创始人，亚历克西斯·梅班克 (Alexis Maybank) 将大城市的样品销售体验带给了大量的在线受众，他对如何接触精通数字的时尚专家有独特的理解 -- 并颠覆了一个行业。

Gilt Groupe开创了闪购模式，在这种模式下，奢侈品将在24到48小时内大幅打折。该网站的受欢迎程度达到了90多个国家/地区的用户，并与6,000多个设计师品牌建立了关系。在该公司被出售给哈德逊湾2016年的时候，它有900万个用户。

最近，这位时尚界的资深人士回到了她的创业根源，再次颠覆了她。她去年推出的最新业务是project 9月，它采用了您在Vogue等杂志上看到的经典时尚传播，并将其转变为一个精简的购物平台，带有专门的绿点，突出了用户可以购买的商品。如果有什么东西引起您的注意，您可以立即购买。

用户可以滚动浏览主要行业影响者的精选图片，例如project Runway judge和Marie Claire编辑Nina Garcia，模特和活动家Christy Turlington以及Instagram明星和企业家patrick Janelle。该平台拥有2000万多个sku，并与7,000多个品牌建立了合作伙伴关系。当人们点击购买有问题的衣服或配件时，策划页面的用户可以赚取6.5 10% 佣金。自该公司去年秋天推出以来，用户群30% 一周比一周增长。

我们赶上了马来亚银行，并问了她20个问题，以找出使她打勾的原因。相关: 10位企业家揭示了他们长大后想要成为什么样的人

1.你如何开始你的一天？我有三个小孩和一个创业公司。两者都是24/7小时的工作。我查看一天的日程安排，摄入足够的咖啡因，确保孩子们为他们的一天做好准备，然后我去参加我的第一次会议。我一直将自己确定为运动员，并且由于我的早晨往往是从上午6:00开始的，所以我在晚上进行锻炼。

2.你如何结束你的一天？人们如何开始新的一天有点反常。我让孩子们上床睡觉，完成工作，然后我去赶上早间新闻并锻炼身体。我深受HBR文章《企业运动员的制作》的影响，该文章研究了商界人士如何在长期职业生涯中保持高绩效。

虽然这项研究侧重于许多因素，我绝对推荐这本书，但得出的一个结论是，通常人们每天在精神和情感上都太用力，但身体上却不够用力。他们发现这种线性会侵蚀您的有效性和弹性，这引起了我的共鸣。当我感到强壮和健康时，我会感到专注，并为每天可能遇到的任何事情做好了更多的准备。

3.是什么书改变了你的想法，为什么？马基雅维利是王子。令人惊讶的是，它在意大利的1500年代是如此真实，就像在商业世界中有时一样。这是一个很好的参考，您如何在一定程度上保留自己的律师，并记住在哪里以及如何获得最佳反馈。这也是被爱和被尊重之间有趣的混合，以及你如何看待这一点，特别是在任务驱动的启动环境中。

4.你总是推荐什么书，为什么？村上春树的《发条鸟纪事》。重要的是要有意地使自己脱离常规和舒适区。我通常会发现自己正在阅读文章和新闻，因此我会定期将小说作品带入我的阅读中，尤其是创意或超现实的作品。我将村上描述为类似于艺术家萨尔瓦多·达利 (Salvador Dali)，如果他选择写文学而不是绘画。在阅读他的作品之后，我发现自己以新的方式思考其他文化，观点和看法。

5.保持专注的策略是什么？在一个我经常玩杂耍的环境中，我总是尝试拥有三件事，无论在给定的一周内出现什么，我都必须完成。它使我能够遵循我真正需要完成的事情。

6.当你还是个孩子的时候，你长大后想成为什么样的人？我一直以为我会成为下一个雅克·库斯托。对我来说，这是探索，兴奋，去新的领域。我以为我从来不想在办公室工作。所有这些原因加在一起使我认为我想成为世界著名的海洋生物学家。

我一生中的大部分时间都在探索，通常是在地球上遥远的地理角落，我从母亲和祖母那里得到了这种兴趣。事实证明，这是创业培训的最佳形式之一: 如何导航未知，在新的环境中学习，阅读人员并在没有足够信息的情况下做出决策。最初渴望成为下一个雅克·库斯托 (Jacques Cousteau) 的愿望变成了对探索的热情，对学习新事物的好奇心以及对离开我的舒适区的安慰。

7.你从你有过的最糟糕的老板那里学到了什么？一致性的重要性。与不断改变主意，改变情绪和反应或改变战略方向的老板打交道没有更糟糕的感觉。在这种工作环境中，缺乏一致性会导致如此多的损失，不必要的压力以及消极的政治环境。

8.在你如何对待工作方面，谁对你影响最大？在梅格·惠特曼 (Meg Whitman) 担任eBay首席执行官的头四年里，我学到了很多工作。她是硅谷最早的高级女性之一。她在不同团队中工作时的能力和风格使她成为了一位了不起的领导者，这使她能够联系，激励，挑战并真正吸引了众多团队的注意力并激发了他们。最重要的是，在她的领导下，eBay公司的人数从50,60人增加到数万人。当然，这是一次了不起的经历，我能够在自己的快速增长和管理从公司战略到商业文化的所有方面中汲取经验，并做得很好。

9.什么旅行改变了你？当我17岁的时候，在高中时，我离开了一个月，住在阿拉斯加的冰川上。这是一次令人难以置信的经历。从小就独立，照顾你可能需要的一切 -- 从弄清楚你要去哪里吃饭到你将如何得到它。你需要为任何事情做好准备。这让我有信心相信，无论如何，我都会到达另一边。

10.是什么激励了你？在我的家庭中，我有一排非常坚强和鼓舞人心的女人。一连串的自我启动者，他们很坚强，开辟了自己的道路。他们天生就是企业家，对我来说是一个巨大的灵感来源。

11.你的第一个商业想法是什么，你用它做了什么？我认为第一个大的商业想法是2007年是我与他人共同创立Gilt Groupe的时候。这个想法很简单; 一开始并不大。这是第一次将纽约市的样品销售带给在线观众。我们为我们的朋友建造了我们喜欢的东西，看着弹射器，迅速成长并传播到全国各地以及之后，世界各地的许多人。所有这些都在两到三年内发生，覆盖了全球数百万人。

12.什么是早期的工作，教会了你一些重要或有用的东西？大学毕业一年后，我加入了eBay。我学到了一些东西，我今天仍然告诉年轻人，那就是去成长的地方。24岁时，我在eBay工作，因为它经历了最快的高速增长周期之一，我为这位联合创始人工作。由于他们需要愿意举手的有能力的人，我得以为eBay开办两家公司。第一个是eBay Canada，它是最早的国际企业和eBay motors之一。如果您很灵活，那么在职业生涯的早期，您可以承担多少-如果您所在的地方发展很快，那真是令人惊讶。

13.您曾经接受过的最好的建议是什么？负责BBG Ventures的Susan Lyne告诉了我一些真正困扰我的事情。请记住，职业生涯是多年衡量的。这不是您感到最高的兴高采烈或最低的失败感的时刻。因此，请专注于这一点，并从中获得安慰。您将根据自己的整体工作来衡量，而不是在那一刻。

14.你得到的最糟糕的建议是什么？就在我大学毕业的时候，我打算作为唯一的女性在一个以男性为主的环境中工作。人们会试着变得善良，但会告诉我，为了适应，我必须穿衣服和行事。我感到很不舒服，所以不像我。几年后，我摆脱了这一点，意识到您是自己的品牌。你越舒服，你就会越自信和难忘。如果你达到自己的个人风格，你将是最有效的。

15.你发誓的生产力提示是什么？组织不是我的专长。在混乱中导航，我更擅长。但是我有两个。我真的很喜欢Instacart和我的笔记应用程序以及手机上的检查列表。他们为我节省了很多时间。

16.您是否以令人惊讶的方式使用应用程序或工具来完成工作或保持正轨？显然，项目9月。我用它来追踪时装周和街头风格等活动的趋势。

17.工作与生活的平衡对你来说意味着什么？对我来说，这是一个神话，它是一个独角兽。有两份全职工作 -- 我的初创公司和我的孩子 -- 一切都是为了权衡。有时我是一个了不起的专业人士或一个了不起的父母，但我几乎从来没有同时做到这一点。在任何给定的日子里，决定你在给定的时间里优先考虑两者中的哪一个？您必须愿意在此过程中丢下一些球。

18.你如何防止倦怠？对我来说，我不得不强迫自己脱离常规。通常是通过出门，拔掉一天或一个周末来完成的。你需要那些不间断的时间来思考解决方案，或者找出你将如何解决问题。你不能在办公空间的四面墙上这么做。

19.当您面临创造力障碍时，您的创新策略是什么？有规律地摆脱常规，以免受到创造性的阻碍。

20.你现在学到了什么？在工作方面，它是视频，以及我们如何让它瞬间变得可购买，并思考我们还没有看到的技术。有趣的是，这是如何在网球中踢球。