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拥有丰富的公司文化真的很值得 [信息图表]

时间：2021-10-01 14:25:01 来源：

几年来，“文化” 一直是企业界的流行语，但是它是什么意思，为什么重要呢？Entrepreneur.com将公司文化定义为 “所有公司随时间发展的价值观，信念，禁忌，符号，仪式和神话的融合。”

换句话说，公司文化是从员工角度出发的组织个性，包括公司的使命，期望和工作氛围。无论是写下来的，在商业标志中象征的，还是仅仅是一个不言而喻但被理解的定义，文化决定了公司的环境。

良好公司文化的一个经常被引用的例子是谷歌。员工人数为47人，756，它几乎不符合一家夫妻店的资格，但在那里工作的人形容它有一个小公司的感觉，没有人会毫不犹豫地 “在公司官员那里打排球”。

但是，公司的文化不仅取决于是否允许您向老板扔球，还取决于公司的立场以及如何对待他人。Google以财政援助和恢复公园的形式回馈社区以及世界各国，Google员工自愿提供时间。

员工幸福感与生产力之间的联系。

统计数据表明，公司的文化直接影响员工流失，从而影响生产率，从而影响成功。哥伦比亚大学的一项研究表明，在具有丰富公司文化的组织中，工作流失的可能性仅仅是13.9%，而在不良公司文化中，工作流失的可能性是48.4% 的。

原因很简单: 不快乐的员工往往不会做得比最低限度更多，没有被欣赏的伟大工人辞职，糟糕的经理会对工人和生产率产生负面影响。

在罗伯·马基 (Rob Markey) 的《哈佛商业评论》博客文章 “将您的员工转变为热情的拥护者” 中，他说: “忠诚，热情的员工为公司带来的利益与忠诚，热情的客户一样多。他们停留的时间更长，工作更努力，工作更有创造力，并找到了进一步努力的方法。他们给你带来更多优秀的员工。这将传播更多的幸福 -- 员工、客户和股东的幸福。“

员工幸福感与利润之间的联系。

尽管你不一定要成为数学天才才能理解快乐和生产力之间的相关性，但华威大学经济系发现，快乐的工人比普通工人的生产力12% 更高，而不快乐的工人的生产力10% 更低。事实上，不快乐的员工每年让美国企业损失超过3000亿美元。因此，确保你的员工快乐是值得的。

新世纪金融公司的统计数据表明，积极从事工作的员工，即快乐，会产生更好的结果。例如，一家银行公司积极脱离业务的客户主管的收入比从事业务的客户少28%。另一方面，员工快乐的公司在20% 方面表现优于竞争对手，获得比同行公司更多1.7% 的1.2，并且2.1% 高于行业基准。快乐的工人也更有可能更快地解决难题。