激发内部的创新怪物

时间：2021-09-25 08:25:15 来源：

培养你的创造力需要和其他任何事情一样的专注和努力。创造力不是与生俱来的权利，而是可以发展的学习过程。

在肯·罗宾逊爵士的书中，在我们的脑海中: 例如，他指出，“如果有人告诉你他们不会读或写，你不会认为他们没有读写能力，但他们还没有被教导如何。”

创造力来自努力 -- 来之不易、深思熟虑的实践和花在创造力上的时间。成为一名更好的画家，没有什么秘密比仅仅绘画，阅读比仅仅阅读更快，或者比想象和创新更有创造力。这里有五种方法可以让你的创意果汁流动并激发创新怪物:

1.定义创造性意味着什么。正如人们对 “理想” 有不同的定义一样，“创造力” 也是如此。以苹果为例。i-everything公司是创造新产品和旧产品衍生产品的大师。然而，星巴克只能想出这么多不同的咖啡饮料，因为它们尝起来都像咖啡。

取而代之的是，这家咖啡巨头的创造力在于服务，因为它通过使每个星巴克成为不仅可以享用美味饮料，而且可以闲逛，阅读或学习的地方，不断塑造和重新定义服务行业。实际上，星巴克首席执行官霍华德·舒尔茨 (Howard Shultz) 最近通过为现任和前任员工提供付费在线教育资金，建立了一种新的创新方法来促进服务。

2.做模仿者。大多数想法不是完全与生俱来的。换句话说，想法必须来自某些东西，无论是个人遭遇，故事中的段落还是新闻标题。然后，由于某人或某物，想法被重新创建或重新利用。因此，如果您想更具创造力，则必须首先重新创建。

现在，我并不是建议你剽窃，但是通过重写专家的单词、动作或想法的动作是建立基础和肌肉记忆的好方法，让你在未来把这些点联系起来。

3.锻炼。每条肌肉都需要偶尔休息一下，而体育锻炼可以使您的大脑远离当前的焦点，并获得所需的休息。“创造力研究杂志” (Creativity Research Journal) 进行的研究测量了锻炼对创造力的影响，发现锻炼的人在锻炼后比根本没有锻炼时表现出更多的创造潜力 -- 这是锻炼重要的另一个原因。

4.质疑一切。对于工作面试，托马斯·爱迪生 (Thomas Edison) 过去常常邀请潜在的新员工到他家吃饭。如果申请人在品尝之前在餐点中加了盐，那么他就没有得到这份工作。爱迪生只雇用那些对他们所做的一切都提出质疑的人，而不是根据假设进行操作。那些在品尝餐点之前加盐的申请人首先没有质疑它是否需要盐。

5.代词。单词对不同的人来说意味着不同的事情。每个单词都有一个独特的含义，每个单词都独有。

例如，创意圣经ThinkerToys的作者迈克尔·米哈尔科 (Michael Michalko) 在博客中强调: “丰田向员工询问如何提高生产力的想法。他们收到的建议很少。他们将问题改写为: “我可以通过什么方式让我的工作更轻松？”他们被想法淹没了。即使是文字的微小变化也可能导致不可预测的灾难性结果。“

如果你想要不止一个视角，像改变你的话语这样简单的事情可以带来更大的想法流。

创造力，就像任何事情一样，需要实践。这意味着要坚定地决心击中一个不断移动的目标-并坚持下去，直到这样做为止。将上述习惯纳入您的日常工作中，并观察您的创造力。

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