下面是监狱教我如何“从前线领导”

在我生命的早期，我曾入狱两年。我的监禁在我28岁生日前两个月开始，我在30岁前两个月被释放。我入狱是因为之前的定罪和我22岁时（六年前）的一次打架。

我在20多岁的时候进了监狱，和22岁的时候打架时完全不同。所以，考虑到我已经改变了我的生活，监狱对我的生活是一个毁灭性的打击。

这就是为什么，进去后，我发现自己面临着两个选择：如何打发时间：

选择1：成为“庭院社会”的一员，整天打牌，和那些家伙们聊天，谈论过去和将来我犯下或计划犯下的罪行。.. 或

选择2：想想如何利用我即将入狱时醒着的每一秒尽可能地提高工作效率。

我选择了后一种选择（我以前写过）。具体来说，我选择了在监狱里学习，我做到了，就我所学的具体学科和我所学到的我从未知道的东西而言。

我还学到了领导力课程。我用这些教训和我的监狱经历作为我目前成功的出发点。我坚信，只要你有正确的心态，任何情况都可以创造一个学习的机会。这就是我作为一名囚犯所获得的领导力洞察力的来源。

你是什么样的领导？

在我阐述这些教训之前，回顾一下各种领导风格是很重要的，因为有很多领导风格可供选择。例如，有一种领导策略，叫做牧羊人领导，它是模仿牧羊人照顾羊群而形成的。

牧羊人从前线领导，而不是“帮助”和“引导”的领导者我相信后一种领导风格有时是很重要的——例如，当你在企业工作时，授权员工或团队处理目标，而不是在企业中。

我还相信，有时一个强有力的领导者知道什么时候该效仿（我在2012年读到的沃顿商学院《高管教育》（Executive Education）的一篇文章启发了我）。一个强有力的领导者会抛开自我，把注意力放在对团队最有利的事情上。一个例子是，当一个医生——拥有处理眼前情况的技术技能——最有能力处理紧急情况时，医疗急救就是一个很好的例子。

我相信，一个真正的领导者知道什么时候发挥自己的领导能力，并且知道要为这种紧急情况做好准备，拥有一大批他或她可以选择的领导武器库。

我也相信，从前线掌控和领导（正如纳波利安所做的和我在下面解释的那样）是一种强大的技能，在时机成熟时同样需要。

正如文化偶像50 Cent和他的合著者Robert Greene在他们的书《第50定律》中所解释的那样：“史上最伟大的将军。.. 无一例外的是那些从前线自己领导的人。他们可以被军队的头头看到，暴露在和任何步兵一样的命运中。

“惠灵顿公爵说，拿破仑·波拿巴仅仅出现在他的军队的头上，就相当于增加了四万人，”这本书继续写道。“一种电荷通过军队——他在分享他们的牺牲，以身作则。它几乎有宗教含义。”

这是我钦佩的领导方式。在监狱里，我很快就认识到，在那种需要尊重和侵略的环境下，当好领导、当好正面领导是最有效的方法。然而，我的正面领导是没有计划的，这是我无意中得到的教训。

事情是这样的：

1.心态决定一切。

正如我已经写过的，在监狱里，我有意识地决定让17520小时中清醒的那部分更有成效。总的来说，我坚持不懈地专注于改善我的思想、身体和精神。我学会了韩语会话，学习了从弦论物理到古希腊语的所有知识，甚至自学了不用互联网、用教科书进行计算机编程的基础知识。

我收到了各种各样的商业出版物，从《企业家》、《福布斯》、《快速公司》和《连线》，到《华尔街日报》和《圣何塞水星》（科技相关新闻）。

我虔诚地训练自己的身体，一天要做几百次波比。不管我被送到哪一个院里，我都专注于我的节目。这让我几乎没有时间或空间卷入监狱政治或院子里的戏剧。心态是我唯一能控制的东西，它使我有能力成为我自己、我的未来、我的家庭，甚至是监狱里我周围的人所需要的人。

2.我如何成为变革的推动者。

有了正确的心态，我看到了一件有趣的事情发生了。无论我走到哪里，无论周围是谁——从我的狱友到我的公寓里的其他囚犯，甚至是送我邮件的惩教官员，人们都会被吸引到我身边，问我关注的是什么。

尽管我不是领导团队或招募人来改善自己，但我的行为使我成为了变革的推动者，无论我在哪里坐牢。我开始积极地影响周围的人。我的公寓里的人开始读我的书，加入我的锻炼，关注他们的情绪和精神状态。

3.我的责任增加了。

以我自己的方式，在我的监禁期间，我对自己的性格产生了全面的尊重。在监狱里，性格和尊重是两个非常重要的品质，这似乎有悖常理。有一些监狱政治是为了确保人们互相尊重，不偷盗，并清除那些在监狱院子里制造麻烦的人。

我发现自己在监狱里担任领导职务，在那里我帮助确保院子平稳运转，并确保整个监狱持续和平。这种责任感的增加帮助我进一步提高了自己的领导能力，使我能够专注于成为最好的自己。

如果你想提高你的领导能力，最好的方法就是开始领导。大胆地接受新职位的要求，设法成为变革的推动者，尝试各种领导方式。通过这些方法，你将提高你的领导经验。

另外，从我即将出版的关于我服刑期间的书中选一页：在领导团队和员工时，要认识到了解自己的表现是至关重要的。重要的是你要意识到你所代表的行动，你所说的话，以及你如何对待你的团队。学习各种各样的领导风格，并采用那些能赋予你和你的团队权力的领导风格。

当我回首往事时，我发现监狱教会了我更多关于自己的东西，而不是我所面对的任何其他经历。它使我在精神上更加坚强，帮助我建立了至今仍在使用的习惯（比如我对知识和自我教育的永不满足的渴望）。

渴望了解更多？我们是否同意你只是相信我的话（或者读我的书），而不是试图在自然环境中学习这些监狱领导课程？