观看Uber-Waymo崩溃的有关合作伙伴关系的5个经验教训

时间：2021-08-21 10:25:12 来源：

开拓无人驾驶汽车的战斗已经在进行中，谷歌和特斯拉等大牌公司已经在试行自己的版本。紧随其后的是Uber，该公司将使用自动驾驶技术获得可观的收益。但也许谷歌与优步竞争最有趣的方面是，他们曾经站在行业的同一一边。直到最近，Uber首席执行官特拉维斯·卡兰尼克 (Travis Kalanick) 才发现自己与曾经被视为合作伙伴的公司竞争。

根据《纽约时报》最近的一篇文章，卡兰尼克花了很多时间与谷歌自动驾驶汽车工程师安东尼·莱万多夫斯基 (Anthony Levandowski) 在一起，他去年离开公司成立了奥托。奥托是一家自动驾驶卡车初创公司，最近被优步收购，导致谷歌对盗窃的法律指控。无论这些问题的结果如何，其他企业都可以从Uber与Google的无人驾驶汽车产品Waymo之间的斗争中学到一些东西。

1.研究你的伴侣。

即使您已经认识了多年的潜在业务合作伙伴，也要花一些时间来了解他们。联系共同的业务熟人，并在线搜索有关该人或业务的信息。在雇用员工或与承包商合作之前，请筛选候选人或使用背景筛选公司。前端的少量努力可以让你省去几个月的头痛。

2.给你的名字做商标。

如果你还没有，你应该给你的公司名称加上商标。如果出现问题，您将拥有该商标，尤其是如果您的姓名和业务描述清楚表明您的工作方式。创建一个全面的业务计划，其中包括有关您的企业所从事的产品或服务的信息。如果您的业务合作伙伴之一试图窃取这些想法，则此文档可能会变得有用。

3.保护你的秘密。

当你与其他企业或企业合作时，一定程度的信任是必要的。但是，即使有了这种信任，您也不必总是与合作伙伴共享业务运营的每个细节。采取只分享你需要与他人分享的东西的方法。即使这样，也要确保您已经为将要从事您的项目的所有人 (包括您的业务合作伙伴的员工或承包商) 签署了保密协议。在合作之前，先签署一份合作协议，如果可能的话，请律师阅读和监督这些文件的签署。

4.限制你的员工。

即使是最好的老板也会发现优秀的员工离开参加竞争。在Google-Uber的情况下，一位有价值的工程师将自己的知识带到了自己的公司，此后不久就开始与竞争对手合作。即使您的员工或承包商没有离开去开展竞争业务，他们也可能会被另一家欣赏其技能水平价值的公司挖走。防止这种情况的一种方法是使用非竞争协议，限制你的员工在离开公司后可以立即在哪里工作。但是，在涉及这些协议的案件中，法院通常会裁定离职工人一方，因此仅在可能导致工人在去竞争对手之前停下来的意义上考虑它们。

5.专利你的想法。

保护特定商业秘密的一种方法是通过申请临时专利，如果发生争议，该专利将您的概念付诸实践。正如许多人认为的那样，这并没有给你一个关于你的想法的临时专利，但它确实让轮子运转起来。一年内，你可以申请一项非临时专利，将你的想法提升到一个新的水平，但是这个过程可能会很昂贵。与不竞争协议一样，通常拥有临时专利可以作为预防措施。如果您的合作伙伴知道您已经申请了一个，那么他们可能不太可能尝试将您的想法转移到现场。

保护想法可能具有挑战性，尤其是随着企业越来越多地与承包商和业务合作伙伴合作，将产品和服务推向市场。通过采取措施合法地保护自己，各种规模的企业都可以在与其他组织和机构合作的同时确保自己的想法安全。虽然合同不是失败的证据，但它们可以对那些不想冒险进行漫长的法律斗争的人起到威慑作用。

郑重声明：文章仅代表原作者观点，不代表本站立场；如有侵权、违规，可直接反馈本站，我们将会作修改或删除处理。