在 “斯坦尼号” 号上24小时: 为什么我承诺雇佣退伍军人

去年，美国海军给了我一生的机会。我被邀请和一小群首席执行官一起在斯坦尼斯号航空母舰上生活24小时。

这次访问是杰出游客计划的一部分。我们从圣地亚哥飞到太平洋的一个秘密地点，在那里我们降落在航母上，“抓住了陷阱”。

当我们着陆时，我知道这将是一次冒险，但我几乎没想到我的夜晚会重塑我的商业战略。在斯坦尼斯号上，我亲眼看到了水手们用来保卫我们国家的力量和同志。我还意识到，他们在完成服务后可以为美国企业家提供令人难以置信的潜力。

那天晚上，在飞行甲板上，我与副海军上将进行了长时间的交谈。大卫·巴斯。当我们看着飞行员降落和起飞时，我问我能做些什么来更好地支持美国军队。他的回答很简单: “多请退伍军人。”

为什么要雇用英雄？

我了解到，退伍军人为工作场所带来了激烈的技能。凭借军事训练和相关经验，他们比我认识的任何其他团体都更了解诚信、承诺和协作。他们习惯于遵循一连串的命令，因此他们了解如何驾驭办公室政治，而且他们是非常努力的人。

然而，由于某种原因，企业家雇佣前军事人员的速度很慢。自2001以来，退伍军人失业率一直徘徊在5.8% 左右，明显高于5% 全国平均水平。根据研究，当退伍军人找到工作时，很少有人觉得他们的角色很合适。大约一半的退伍军人在过渡回国后的一年内离开了他们的第一份军事工作，并在两年内65%。

然而，有迹象表明，越来越多的商业领袖正在与退伍军人联手。根据美国劳工统计局的数据，退伍军人失业率处于八年来的最低水平，全国各地正在出现促进军人和妇女的计划。

那些程序已经找到了我所发现的: 雇佣老兵是双赢的。您不仅可以为这个令人难以置信的社区做出贡献，而且您的业务很可能在我们国家英雄的热情，敬业的手中蓬勃发展。当我从斯坦尼斯回来时，我听从了副海军上将的话。我招募了一群前军人，我很自豪地报告他们是我有史以来最强大的员工之一。

下注兽医的4个步骤

如果您准备招募，雇用和保留一些美国军事英雄，那么我已经为您下达了命令:

1.展示你的条纹。要从退伍军人社区可以提供的东西中受益，请明确您的意图。根据Military.com的退伍军人人才指数，几乎90% 的退伍军人更有可能考虑公开的退伍军人友好公司。将该信息清晰地构建到您的营销材料中; 在您的网站上贴上横幅; 并考虑支持一流的退伍军人慈善机构，例如 “受伤的勇士家庭基金” 或 “家庭前线行动”。

迪士尼是一家一直在雇佣退伍军人的公司，其英雄在这里工作外展计划。通过袖手旁观，迪斯尼将自己定位为前军人的理解和挑战家园。

2.建立一个支持小组。一旦您向退伍军人打开了公司的大门，就该欢迎新员工加入。信息技术公司CACIInternational拥有一名资深人士，大约30% 的员工来自退伍军人群体，是另一个做得对的组织。

CACI运营诸如Vet Connect计划之类的计划，该计划将其前任服务成员与CACI的高级员工合作，以确保平稳过渡。

保留高性能的兽医所需要的不仅仅是津贴; 它需要支持。遵循CACI的指导计划，该计划将资深员工与长期员工配对。照顾退伍军人通常意味着同时照顾家人，因此请执行带薪陪产假和慷慨休假时间等政策。

3.计划长期值班。留任是雇主和退伍军人面临的主要挑战之一。根据退伍军人和军人家庭研究所的数据，大约3分之2的退伍军人可能会离开他们的第一份军事后工作，因为1) 他们觉得自己的能力没有得到充分利用; 2) 他们需要更多的补偿; 或者3) 他们觉得自己的工作缺乏意义。

去年，星巴克的20% 新员工都是退伍军人。为了保留其前军事成员，爪哇巨人制定了一项大学成就计划，以允许退伍军人，其配偶或子女在工作时获得学位。做同样的事情: 诸如继续教育，有偿医疗保健和股票期权之类的机构激励措施表明对团队成员的长期承诺。

4.展示晋升的机会。在接受调查的退伍军人中，他们很快就离开了他们的第一份军事后工作，45% 指出，如果有晋升的机会，他们本来会留下来的。通过职业规划研讨会，帮助资深员工看到前进的道路。教育报销计划也可以帮助退伍军人感到自己正在前进。最重要的是，从内部推广。这是一项简单的政策，但是从普通员工中选择经理是传达晋升机会的最佳方式。

在很多方面，你的生意就像斯坦尼斯号。它依靠努力工作、合作和战略思维。因此，把你的企业托付给有才华的退伍军人，让它走上胜利的道路。我们的军事英雄，如果你给他们一个机会，也可能是你公司的英雄。