威利·旺卡的领导失误
我深深地记得小时候读过威利·旺卡 (Willy Wonka) 和巧克力工厂,并非常喜欢这个故事。所以,当我六岁的女儿这个周末想看电影时,我想为什么不看看2005版的威利·旺卡和约翰尼·德普的巧克力工厂。曾经最喜欢的童年幻想故事很快就变成了关于如何不领导帝国的2016寓言。威利·旺卡,老板,独裁者,还是领袖?以下是从电影史上最糟糕的企业家那里学到的四个教训。
不要雇佣OompaLoompas
可怜的领导者雇用OompaLoompas,他们只是服从命令。威利·旺卡 (Willy Wonka) 的巧克力工厂里只有一个自由的思想家,那就是威利·旺卡 (Willy Wonka)。OompaLoompas被分配了他们非常具体的工作,他们不质疑权威。在2005的电影版本中,旺卡解雇了所有的工厂工人,因为他们把他的糖果秘密泄露给竞争对手。他没有鼓励员工用自己的新想法来重塑和破坏糖果行业,而是摆脱了所有想法,并雇用了完全由他控制的OompaLoompas。贫穷的领导者认为产品比制造产品的人更重要。伟大的领导者明白,他们的成功取决于雇用那些推动信封的人,而不是那些简单地舔信封,在上面盖章并寄出的人。
不要驱逐规则破坏者
有趣的是,威利·旺卡本人是一个打破规则的人。建立最大和最好的帝国的人是不征求许可的人。他们冒险。他们违反规则。在 “威利·旺卡 (Willy Wonka) 和巧克力工厂” 中,规则破坏者被放逐,他将工厂交给了坚持规则并谨慎生活的直率孩子。作为一名企业家,我会雇用其他四名候选人中的任何一名,而不是查理,因为他们都有冒险的勇气。谁会成为一个更好的领导者,好双鞋查理,还是竞争激烈的紫罗兰·博雷加德 (Violet Beauregarde),谁愿意自己测试新口香糖,而不是让Oompa Loompa遭受肮脏的行为?
想想你的退出策略
在考虑企业的退出战略时,一个伟大的领导者会考虑所有的选择,包括把公司留给成功的人。我的意思是,这些可怜的OompaLoompas破坏了他们的驼峰,在OCD/加紧Wonka的手中搅动了糖果多久了?他们对一个全新的、完全不合格的领导者进门管理事情会有什么感觉?不好,旺卡。必须有一个比创建金票竞赛更好的退出策略。
创新
创新的公司倾向于通过走出帝国的壁垒来做到这一点。他们正在测试竞争对手的产品,尝试新的想法,并消耗周围的信息和环境。威利·旺卡 (Willy Wonka) 的员工实际上被囚禁在巨大工厂的墙壁内,从而限制了团队的创新能力。旺卡 (Wonka) 阻止了他所有的秘密离开大楼,但也阻止了所有新想法的出现。伟大的领导者明白,让公司敞开所有的门都有风险,但让他们被锁起来,锁起来,锁起来,锁起来的风险更大。