每个领导者必须通过的9项测试

几百年来，人们一直想知道一个问题的答案: 领导人是天生的还是天生的？

换句话说，领导力是拥有正确的基因还是正确的教育？

经过数十年的研究和数千项已发表的研究，答案是肯定的 “是”。

换句话说，有些人更倾向于表现出领导行为 -- 这是自然而然的。Buteveryone可以成为更有效的领导者。

无论您是首席执行官，副总裁，董事，经理，主管，团队负责人还是父母，都没有关系。你可以成为一个更有效的领导者。你可以发挥更大的影响力，你可以在你的组织中做出更大更好的改变。

这个学习过程从自我检查开始。经过30年的研究，教学，公司咨询和与成千上万的人交谈，我坚信最好，最有效的领导者扮演的角色是九人，而且所有人都很好。

看看你做得怎么样。问问自己以下问题 -- 每个领导者都必须通过的九项测试。

1.是否对您正在积极驾驶的未来有清晰的愿景？

领导者对更大，更好和更光明的未来抱有远见，并且在受到攻击时，他们有勇气捍卫这一远见。

但是，有效的领导者在未来愿景与当今现实之间取得平衡。他们对细节有足够的了解，可以知道愿景是否实现，以及他们是否在正确的道路上。

2.您是否为希望实现的目标编写了目标？

愿景通常是宏伟的。特定的目标使它们更易于管理。因此，杰出的领导者毫无例外地是目标制定者。他们所做的不仅仅是对一颗星星的希望，而是等待吸引力法则给他们想要和需要的一切。

虽然领导者理解和利用吸引力的力量，但他们做得更多。他们写下自己的目标 -- 他们知道一个书面目标比仅仅考虑的目标更有可能实现数百倍。

3.您是否专注于必须采取的行动？

领导人对大视野和具体目标采取行动，他们拒绝为不作为找借口。

领导者也代表其他人必须采取的行动，他们确保他们的追随者采取这些行动。他们自信地问其他人: “我们将如何完成这项工作？”

归根结底，领导者更关心的是把事情做好，而不是谁得到了荣誉。

4.您是否追求改变？您是否一直在寻找更大，更好的结果，而不是坚持现状？

领导者发起并塑造变革，而不是被动地接受现状。当他们听到别人说: “我们以前从未这样做过。” 时，他们会挑战别人。

变革领导者也是读者。但是他们不仅仅是为了阅读而阅读。他们阅读，这样他们就可以获得关于如何让事情变得更好的新想法。当我执教高管时，我会问他们最近读了些什么来提高自己作为领导者的水平。但是当我说: “我实际上不在乎你读过什么时，我会让他们措手不及。我想知道您所阅读的内容对您进行了哪些更改。”

5.您是否花时间与他人交流？您是否在不断提高沟通能力？

有效的领导者有意识地不断地沟通。他们在说话之前就思考，以产生他们想要的影响，并与组织中的每个人进行沟通。

最好的领导者也以他们倾听的方式和提出的问题而闻名。他们坚持永恒的建议，即您应该 “在寻求理解之前先寻求理解”。领导者不再假设他们理解，而是开始问更多的问题，以确保他们真正地沟通。

最好的领导者练习释义，他们在重述他们听到的内容，看看这是否真的是演讲者想说的话。他们听着，转述，问，“我做对了吗？这就是你想说的吗？"

6.你会表现出一种富有感染力的积极态度吗？

美国最成功的保险公司之一的首席执行官W·克莱门特·斯通 (W. Clement Stone) 告诉他的销售代理商: “销售取决于销售人员的态度，而不是潜在客户的态度。”

从类似的意义上讲，伟大的领导者知道他们的有效性与追随者的态度更紧密地联系在一起。他们知道，如果他们要激励他人，他们必须首先向他人展示他们的积极性和积极性。

领导者保持积极的态度。他们拒绝放弃，他们意识到事情很少像起初那样糟糕。

7.您是否有意识地发展周围的人？

领导者总是在寻找机会来发展他们在他人身上看到的领导潜力。事实上，有效的领导者更注重培养人才，而不是获得自我导向的权力。正如作家兼教练弗吉尼亚·萨蒂尔 (virginia Satir) 所教导的那样，“权力可以用于增长，而不是谁有权对谁和何时做什么。”

8.你会在每一个错误中寻找教训吗？

错误是生活和工作的一部分。有效的领导者接受这一点，无论是他们个人犯的错误还是他们的追随者犯的错误。

然而，伟大的领导者更关心从这个错误中学到的东西。正如我的一位客户告诉他的员工的那样，“我不在乎你做了什么，但你学到了什么。”

在处理错误时，有效的领导者避免使用 “他们” 这个词，指的是 “他们” 做错了什么。他们更经常使用 “我们” 这个词，谈论 “我们” 如何解决这个问题，这样就不会再发生了。

9.你一贯奖励优秀的表现吗？

领导者根据他们的优势，表现和潜力而不是资历或政治正确性来评估人员并将其安置在职位上。领导者始终如一地奖励工作出色的人，因为他们知道没有回报的绩效会随着时间的流逝而消失。

特别是，领导者奖励问题解决者。他们知道成功的一部分是因为有人在为他们解决问题。可能是开朗的员工尊重客户，或者是清洁办公室的女仆。所有这些人-以及更多-都在帮助解决领导者生活中的问题,他们奖励他们。

好消息是你可以提高你的领导能力。你可以最大限度地发挥你的影响力，让你的组织成为一个更好的工作场所，让你的家成为一个更好的生活场所。从这里开始，通过你自己的自我检查。