企业家在写书时犯的10个错误

书籍可以创造、打破或提升品牌。对于一个企业家来说，一本书是最终的名片，也是一种扩展你声音的创造性方式。最重要的是，出版一本书是一种强有力的方式来分享你的故事和专业知识，这种方式可以改变某人的生活。如果没有Zig Ziglar，Seth Godinand和无数其他明智的声音的著作，我无法想象我的创业之旅。

作为从事图书行业20年的人，我看到了很多成功和失败。不断变化的出版格局为企业家脱颖而出创造了前所未有的机会。

因为我已经知道你想出版一本书 -- 每个企业家都想出版 -- 这里有七个常见的错误以及如何避免它们。

1.为了钱做这件事。

是的，一本成功的书应该是现金流为正的。但是还有其他方法可以衡量ROI。一些客户通过打开的门或他们登陆的客户来衡量他们书的有效性。很可能卖出10本书，并因此在新业务中赚取100万美元。回报不错，对吧？

此外，如果金钱是主要动机，那么这本书的质量将受到影响。写书时，请牢记您的读者，不要退缩以帮助他们。

2.爱上标题。

无论您多么喜欢书的工作标题，如果亚马逊上还有其他12种相同的标题-或马尔科姆·格拉德威尔 (Malcolm Gladwell) 的一种-是时候进行另一次头脑风暴会议了。

在这个过程的早期做头脑风暴的痛苦工作。这将帮助您将写作集中在主题或文字图片上。也就是说，随着书的发展，请开放更改标题和副标题。

3.设计封面。

您的书是产品，而不仅仅是艺术品。除非你的企业创造畅销书封面，雇佣专业人士，并利用焦点小组测试。封面设计本身就是一种艺术形式，所以不要成为控制狂。

如果每个焦点小组都喜欢不是您喜欢的设计，请考虑新的收藏夹，或继续尝试。底线-除非你的封面很棒，否则不要安定下来。

4.不要像做生意一样计划这本书。

在我看来，最有用的书是内脏表达和战略规划。故意决定你希望这本书如何定位你并建立你的品牌。

我总是通过采访作者并得出本书的营销要点来开始一个项目。人们买书是为了寻找答案和解决问题。你理想的读者在问什么问题？他们面临什么问题？

在写作之前，请计划您希望读者体验的进度，以及如何解决他们的问题和挣扎。为你的书制定一个明确的价值主张，并确保每一章都能兑现这一承诺。

5.不要让你的人性表现出来。

我帮助开发的任何非小说类书籍的第一章都有两个目标-读者必须喜欢作者，而读者必须信任作者。这里有一句古老的谚语，“人们不在乎你知道多少，直到他们知道你有多在乎。”由于您的主要动机是帮助读者，因此请在第一章中阐明这一点。

除了要瞥见自己的成就外，要建立信誉，还不能把自己看得太重。承认读者可能会遇到的巨大错误或弱点。换句话说，做人类。

6.不要得到认可。

与您所崇拜的有影响力的人建立联系并为您的书获得宝贵的认可摘要比您想象的要容易得多。对于首次作者来说，代言是建立信誉的关键。如果你的书是可靠的，那么背书就是双赢的命题。代言人将他们的名字和证书展示给新的受众，你的品牌在这个过程中得到提升。

想想吧。在阅读新书时，您在做出购买决定时不看背书和前言吗？那么，为什么不对您的书进行有说服力的认可呢？最具战略意义的代言要么来自知名作家，要么来自那些拥有知名品牌的人。例如，人们可能不认识吉尔·鲍勃·史密斯 (Jill-Bob Smith)，但他们会认可他们所代表的品牌。

7.不要测试内容。

书籍创意非常有趣。我们带着温暖模糊的感觉把它们带到我们体内。我们想象着带着巨额特许权使用费支票走进银行。但在博客、社交媒体邮局或向行业出版物购买一篇文章来测试图书创意是可怕的。如果人们讨厌你的前提呢？或者更糟 -- 如果没人在乎呢？

但这就是书籍从好到好。使用反馈来增厚你的作家皮肤，并提供更好的产品。使用社交媒体来测试您的见解并制作更难忘的陈述。与任何产品的开发一样，构建原型，对其进行测试并进行改进。

8.不要讲故事。

无论您的世界观和思想多么吸引人，故事都是一本好书的生命血液。听到或阅读故事时，人类会变得振奋起来。信不信由你，你的读者想听你的故事。

我建议每一章至少有一个故事。这些可以来自你的生活，来自历史的商业故事。请记住，如果故事涉及同事，请获得书面许可以使用他们的名字，和/或修改详细信息和名称以保护无辜者。

9.不要得到帮助。

如果你从未发表过任何东西，你会惊讶于所需的团队努力。只要阅读任何一本好书后面的致谢。开发一本非凡的书是一项巨大的努力。但是这个过程也可能比你想象的要容易得多。

许多明智的领导者和沟通者并不认为自己是优秀作家，这可能是正确的。但这是编辑和代笔的地方。实际上，您喜欢的许多书籍都是根据采访和幽灵撰写或共同撰写的笔录制作的。(我的客户发现这是制作高质量书籍的无痛方式，尤其是在科罗拉多山脉。)

10.不要开始。

您的书可能只是将您的职业发展到您从未想过的地方。但是如果你不开始，你就永远不会结束。而且您永远不会知道您的书可以帮助多少人。