玩魔方学习领导力的7种方法
它就在那里,它明亮、混合、独特的颜色。当有人操纵你时,引起好奇心。当我们自己设法容纳至少一张完整的脸时,这是令人兴奋的。简而言之,它具有不可抗拒的东西: 无论哪里有魔方,诱惑都是将其掌握在手中并开始演奏。
这2020立方体庆祝世界登陆40周年。本质上,它是匈牙利雕塑家和建筑学教授ern ő Rubik 1974年创建的三维机械拼图。他将其许可给理想玩具1980年,并从那里开始了其扩展之路。
你可能会感兴趣: 测试、构建、加速和扩展: 遇见杰夫·贝索斯的4个循环最初被称为 “魔方”,它被认为是世界上最畅销的玩具,有一些5亿件。根据吉尼斯记录指南,原始格式为3x3立方体,最近已转换为megamix格式 (十二面体,12个面),金字塔,时钟 (在两侧,每张脸都有9个时钟排队),甚至法国人gr é goirepfennig也制作了33x33版本,这是最大的魔方,有6,153块。
7个领导课程,手里拿着一个立方体
当我写这些台词的时候,我身边有个正聚精会神地注视着我,好像在邀请我参加一个未完成的挑战。观察到它,我意识到我们可以学习应用的团队领导的某些方面:
1.游戏提出了一个共同的目标
它是关于对齐立方体的每个面。在团队中,这被定义为实现我们要实现的目标。具有明确目标和强大影响力领导精神的团队会产生更好的结果。
2.每一件都不一样
二元构成了整体,每一个加起来,对获得最终结果都有价值。领导者和每个成员的作用是欣赏这些差异,并在出现偏差时设法调和它们,以便在不忽视最终目标的情况下重新定向。
图像: NeONBRAND通过Unsplash
3.立方体是一个系统
如果零件丢失,有缺陷或卡住,则集线器无法工作,从而无法采取行动。同样的事情发生在团队中。就其本身而言,领导者提供正确动力的运动,协同作用,战略和能力将带来预期的结果。
4.所有部分都是链接的
在多维数据集中,每个人都与其他人链接,并且在移动时,它们会产生完全不同的结果。与他人一起工作时也是如此,这种影响会影响每个人: 每一件都很重要。凝聚力是必不可少的,尤其是在混乱的时候,不知道在哪里移动,正是这种交流在信任、贡献、创造力和协作的基础上产生了结果。
5.每个独立的运动都会影响整个
就像在团队中一样,inpidual的表现与整个团队的成功成正比: 当非常强大,以自我为中心的inpiduals出现并与实现目标所需要做的事情脱节时,团队就不会工作,并且会磨损。
图像: Dev Asangbam通过Unsplash
6.碎片以战略思维相互驱动
通过运动和以解决方案为中心的思维,cube dynamics邀请您了解组织成员之间的亲密关系如何直接影响最终目标。至于领导者,他观察,分析,感觉并采取行动指导作品并激励他们实现自己的目标。
7.齿轮需要最佳的操作和通信
为了完成与魔方一起玩的这七个领导思想,任何团队正常运作的战略方面都是沟通。就其本身而言,它是一个具有代码,符号和表示形式的系统。如果口头,非语言,仪式和流通的流程适当,团队将能够更好地实现其追求的目标。否则,性能将受到损害,因此表现不佳。
互联网上流传着一个模因,上面写着 “生活就像魔方,你解决了它,或者你把它复杂化了。”它邀请我们反思领导者和团队每个成员的角色,并问自己: 在您的参与下,您是否使团队成长并做出积极贡献?还是你产生了相反的结果?答案在每一块。
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