据企业家主编称，抓住新年的5种方法

本文摘自《企业家》杂志主编Jason Feifer的月刊《Feifer Five》。每个月，他都会发出五个见解，以帮助您思考更大的问题。在这里订阅。

你如何评价一年？当然，我们可以喋喋不休地谈论坏事或庆祝好事。我当然都做了。但是我更喜欢将主要精力集中在我动起来的事情上-直到2018年才开始的事情，但这对我2019年以后将变得更大，更重要。毕竟，一年并不是一个孤立的时间。这是一个互锁的部分。我们一年的工作应该加强下一年。

考虑到这一点，当你跳板进入2019时，这里有五件大事要考虑。

1.永远不要停止改变，否则你会成为音像店。

图像信用: 特雷西·斯塔普·赫尔德

看，一份企业家1980年! 我们最近一直在关注这个问题，因为这是我们的杂志第一次发布 “特许经营500” 名单 -- 我们已经制作了第40个，将于本月发布。

40年来发生了什么变化？搞笑的数量。我的同事特雷西 (Tracy) 从那个1980的问题中挖出了一些很棒的引语，这确实吸引了片刻。以下是一些:

“在争夺消费者收入的竞赛中，最热门的新条目之一是人造日光浴店。” “快餐天堂中最耀眼的明星是墨西哥食品。” “在80年代，寻找新食品: 日本的牛肉碗和寿司店。” “廉价的家用计算机，可能与信息/娱乐中心的电话和电视机捆绑在一起，到本世纪末应该成为现实。” “以 'mom & pop' 时尚存在了一段时间的高利润业务是草坪和花园护理。。.. 寻找其他人来这个被低估但肥沃的领域。”“ 体育运动的周期通常比大多数事情都要短，但期望室内/室外迪斯科溜冰场遍布全国并不牵强。”“ 我们报道了音像店令人难以置信的潜力。”

看完后我的收获: 这正是公司需要不断发展的原因。我们都有暂停的本能 -- 决定我们已经找到了某种版本的成功，现在我们只想尽可能长时间地保护它。但是我们不能。时间在前进。日光浴店来来去去 (谢天谢地)。“视频商店的不可思议的潜力” 突然而完全停止。事情变了。我们需要和他们一起改变。过去包含了你需要的所有证据。

现在让我们都向前看。

2.小事可能会产生巨大的影响。

图像信用: 吉菲

任何写信给我的人都可以证明，我是有反应的。我通过电子邮件，LinkedIn，Instagram，twitter和几乎其他任何方式来回复我。为什么？因为我喜欢它。因为我认为任何花时间伸出援手的人都应该得到回应。而且，因为它具有战略意义: 我知道，当我回应关注我工作的人时，我正在加强他们与我的联系。这确实是创建风扇的最简单，最轻松，最愉快的方式。

不过，这个月，我了解了回应的强大程度。

它来自一位名叫Carlee Lloyd的女士，她在LinkedIn上与我联系。我回答，后来同意接受她正在从事的一个项目的简短采访。反过来，她在Thrive Global上写了一篇文章，名为 “Jason Feifer教给我的关于善良的力量”，这确实是一个慷慨而可爱的手势。

这是她写的一部分: “我长期以来一直是《企业家》杂志的读者，但是当我能够认同他是一个人的那一刻，我对公司和对杰森的忠诚就变得无法估量。这让我想以自己的身份庆祝他的成功。“

这就是我说的! 她钉了钉子。当您将某些东西放到世界上时，您的工作只完成了一半。真正的价值会在以后出现-当有人看到您在做什么并伸出手，然后您伸出手。

3.拥抱未来，认识过去。

图像信用: 乔治·马克斯 | 盖蒂图像

随着时间的推移，我们参与了这样一个循环: 新的东西被引入，人们抵制它，因为它威胁着一件旧的东西，然后我们开始接受并重视这个新的东西，然后这个新的东西开始感觉像一个旧的东西，然后当下一个新的东西出现时，我们对这个曾经的新事物感到保护，我们抵制。

我们为什么要这么做？我花了很多年研究这个formy podcast悲观主义者档案，该档案调查人们为什么抵制咖啡和小说等创新。在《华盛顿邮报》的一篇新文章中，名为 “为什么我们一直对技术感到恐慌？”，我分析了人们抵制创新的三个主要原因。这是要点: “人们几乎不知道创新将如何长期影响世界，而且这种影响几乎从未像预期的那样糟糕。”

下次您听到有人抱怨智能手机或其他任何东西时，请继续向他们发送指向我的故事的链接。然后，让我们所有人打破不必要的恐惧和抵抗的循环，并继续专注于进步。

4.用你的价值来领导，而不是你的欲望。

几天前，那封电子邮件进入了我的收件箱。也许你有一些问题。我当然知道! 他想写什么样的文章？为什么他有资格写这篇文章？为什么是我想出版的东西？我的名字什么时候变成杰夫了？还有更多!

当然，这是一个可笑的糟糕音调，但它代表了我一直看到的东西: 人们被自己的利益蒙蔽了双眼。他们以他们想要的东西而不是他们能提供的东西来领导。这永远不会让他们走到任何地方。

这是严酷的现实: 没人-没人! -在乎您想要什么。但是他们确实在乎您能为他们做些什么。你不会告诉投资者你想要他们的钱; 你告诉投资者你的公司可以让他们赚很多钱! 你不会告诉顾客你想要他们的购买; 你告诉他们你的产品对他们有多有价值!

我知道，我知道: 听起来很明显。但是在日常互动中，我认为我们经常不记得它。我们滑倒了-谈论自己太多了，将任何互动都太快地推向了我们想要的东西。你可以在我收到的电子邮件中看到这一点。这个人想写一篇文章，但是他非常专注于这个愿望，以至于他没有向我推销这个想法。他没有提供任何价值。

这就是我明年对你的挑战: 对价值不屈不挠。通过提供别人想要的东西来获得你想要的。

5.创业数学: 1 = 2或更多

图像信用: 盖蒂图像 | 企业家

你们中许多人都知道，我的小说《尼斯先生》 (我和妻子一起写的) 是在10月出版的。现在我们有更多的消息: 它正在为电视开发!

在了解了这一点之后，很多人问我同样的事情: “你打算这样做吗？”我的回答: 很少有事情是偶然发生的。如果你想要他们，为他们计划。

当然，我们不可能保证这一点。但是我们知道我们想写一本可以适应屏幕的书，因此我们将这种敏感性纳入了页面。我们研究了电影的节奏和叙事弧线，然后以相同的方式构建了电影。我们写的场景看起来特别像电影，希望它们能跳出制片人。我们试图为他们做好莱坞的工作。

我相信，作为创造者和企业家，我们所有人都不应该只做一件事。我们的 “一件事” 应该具有许多事物的DNA-它应该被设计为进化和扩展，变得永远有用和成长。从一开始就开始。它始于计划。

未来一年 (或几年) 会发生什么？我不知道。电视节目可以制作，也可以不制作。我无法控制它。但是我知道我给了它最好的机会。令人满意。

这就是本月的Feifer Five的全部! 为了确保你永远不会错过菲弗每月的灵感，请在这里订阅。