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这位亚洲女企业家如何重新定义风险投资世界

时间:2021-07-09 12:25:41 来源:

一清 “袖珍” 孙偶然成为风险投资家。Sun是一名中国公民,2009年来到美国,就读于弗吉尼亚州的威廉与玛丽学院 (William & Mary College),当时她正享受着在一家美国企业营销公司的工作,突然因为工作签证问题不得不辞职。

决心留在美国,她在南加州大学 (USC) 注册了创业与创新硕士学位。在那里,她意识到 “创业是对世界产生真正影响的唯一途径。”但是有一个问题。

作为一个有抱负的企业家,她感到孤独。风险投资行业由男性主导,Sun认为许多女性企业家被低估且资本不足。她发现的最大问题是缺乏资本,这损害了女企业家的机会。

因此,Sun决定成立SoGal (灵感来自南加州大学的SoCal缩写Gal),成为USC 2014年的学生组织,该组织迅速发展成为全球企业家和投资者社区。

如今,SoGal Ventures是一家价值数百万美元,由女性领导的千禧一代风险投资公司。Sun和联合创始人Elizabeth Galbut (她在斯坦福大学的风险投资课程中认识了她) 负责50多家公司。TheSoGal社区现在被称为SoGal基金会 (美国非营利组织),覆盖了30多个国家的100,000多名企业家。

27岁的Sun曾做过TEDx演讲,是世界各地会议和峰会的定期发言人,并作为30岁以下的福布斯亚洲杂志的封面人物之一。

我们与Sun进行了交谈,以了解有关SoGal的旅程以及它如何努力赋予女性企业家权力的更多信息。编辑摘录:

SoGal进行的第一笔投资是什么?它与位于纽约的初创公司coulation of Beauty 2017年1月,该公司创建了100% 种定制的护发产品。我们认为它代表了购买个人护理的新方式和先进制造业的力量。

到目前为止,你投资了多少钱?自2017年1月以来,已经投资了19家公司超过300万家。

在初始阶段很难获得公司吗?我们的基金比公司更难获得投资者。公司喜欢我们所知道的,我们如何增加价值以及我们所代表的东西。从全球角度来看,我们是唯一一家真正同情下一代的风险投资公司。

为什么女性风险投资家这么少?历史原因居多。以前没有像以前那样重视女性的观点; 而且该行业一直具有排他性,具有幻影般的进入壁垒。

在亚洲情况更糟吗?是的,不是。是的,因为在亚洲,风险投资公司的女性合伙人或创办自己公司的女性很少。不,因为我认为中国的女性风投,尤其是年轻女性,比美国要多。由于这些原因,我去年 (2017年) 成立了SheVC,以帮助女性风投们聚在一起,共同成长和更好的性别动态。到目前为止,我们已经接待了亚洲主要城市的近200名女性投资者。

风险投资公司是否仍在担心投资于女性主导的企业?是的。许多女性风投在他们的公司没有太多的决策权; 少数创办自己的风投公司的女性没有太多的资产管理。这就是为什么让女性尽早参与投资决策如此重要的原因。我们有70% 名女性lp,其中相当一部分年龄在30岁以下。我们还鼓励并使拥有可支配资本的女性开始投资风险投资。

您父亲对SoGal的反应是什么?他仍然不确定风险投资是什么,但在精神上一直给予支持。我向他展示了我们的成就和令人敬畏的投资组合,他认为我们的基金可以增长得更大。

是什么使它如此成功?我们挑战现状,以不同的方式做事。我们扩大了我们的差异,倡导变革,并拥有投资于下一代、全球企业家的空间。我们还与同行,财富500强公司,教育机构和国际生态系统合作,因此我们在工作中始终具有强大的影响力。

SoGal在世界各地都有分会。你们如何管理?管理和发展我们的全球SoGal社区是我的一大热情,社区是我们业务的强大差异化因素。现在,我们已经建立了一个名为SoGal基金会的非营利组织,以正式扩展社区和教育部分。对于我们的投资组合创始人,我们主要使用iMessage和Instagram,对于我们活跃的社区成员,我们主要使用微信、WhatsApp和Facebook。

总是与创始人进行商务对话吗?当您热爱自己的工作时,商务对话当然会令人振奋。但是,当然,我们谈论的是女人,健康,心态,人际关系,自我成长,性别,性,政治,女权主义的一切。

有恐怖创始人的故事吗?我最近飞到一个新城市去见一个创业团队 (一个女性加上三个男性联合创始人)。这位男性首席执行官一直说,他不谈判估值或董事会席位,控制所有投票权,随时可以盈利,等等。他说话的方式是如此的男子气概和令人生畏,以至于会议结束后我身体上感到痛苦。有趣的是,这家公司主要针对年轻女性客户,首席执行官一直强调他尊重女性,但他让我,唯一在他的目标客户群体中的风投,感到可怕和不受尊重。

后来,他要求这位女性联合创始人代表他道歉,尽管他有我的联系方式。但显然,他的举止在顶级风投公司中表现得很好-他告诉我他在20天内拿到了六张定期表。这让我质疑主流风投是如何做出决定的 -- 他们一定是被一位 “强硬” 的男性首席执行官所吸引,他对独角兽的承诺过于自信,没有真正的衡量标准。

她对一系列记录了女企业家的旅程进行了规则。它试图捕捉品牌背后的人的故事,讲述她的挣扎,她的挑战,她的优势,她的梦想,以及是什么造就了她。


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