不要让太多的好事使您的创业公司崩溃

时间：2023-03-05 15:25:20 来源：

一家初创公司可能会因为许多原因而失败。缺乏资金，市场兴趣低和准备不足都可能导致您的灭亡。但是您是否曾经期望过受欢迎程度过高会使您陷入困境？

突然的增长，加上库存维护不善，可能会使您的公司付出比您意识到的更多的代价。这就是为什么在上市之前确保你已经准备好成功是至关重要的。这从适当的库存管理开始。

库存管理可以使您成败。

良好的库存管理是成功开展基于产品的业务的关键。未能满足客户的需求可能会产生重大的长期后果，包括销售和收入的损失，新客户或回头客的损失以及正面公众形象的丧失。一旦你面对这些问题，它们就很难动摇。

一位名叫马修·卡彭特 (Mathew Carpenter) 的企业家很难学到这一点。他开始了一个名为Ship Your Enemies Glitter的在线业务，在那里，以9.99美元的低价，您可以匿名发送一个装满glitter的信封给最坏的敌人。当pencarter的网站一夜之间引起轰动时，他很快发现自己被订单淹没了。他恳求顾客停止购买他的产品，但订单不断涌入。卡彭特 (Carpenter) 远远落后于他，以至于他不得不在发布后仅两周就出售了该网站。

库存问题对企业来说可能是一个很好的学习机会。我的公司成立后不久，我们很快就用光了在中国生产的一种产品。不方便的是，这发生在农历新年和航运港口的工人罢工期间。我们的产品被滞留了两个星期-当然不是理想的情况。

但是我们利用这两个星期来磨练我们的程序，以防止这种情况再次发生。