4个明显的迹象是时候解雇您的业务教练了
您努力工作以发展业务，但到了碰壁的地步。似乎无论您做什么，都没有达到下一个增长水平。你看不到是什么阻止了你，所以你决定是时候雇人帮忙了。
商业教练和顾问随时可用。互联网和各种软件使雇用和与业务教练进行会议变得容易，无论他们是否在世界的另一端。您在Skype上或通过电话会议软件见面，谈论您的位置以及阻止您成长的原因。
你可以查看他们的参考资料，查看教练网站和工作，并对这个人进行研究，以确保他们适合你的业务。今天，你可以在任何地方雇佣一名教练，从每小时50美元到每小时20,000美元不等。访问是存在的，但它不能保证你会得到你所支付的。
教练可能在他们的网站上有精美的副本，向世界承诺，但教练从未提供。您可能会被商业教练欺骗，但这甚至可能不是骗局。最初的良好教练关系可能会恶化。无论哪种方式，都有四个明显的迹象表明是时候解雇您的业务教练了。
1.他们停止及时回答你的问题。
拥有商务教练的最大好处之一就是可以回答您的特定问题。教练应该教你有助于发展业务的策略。当你实施这些策略时，你会有疑问。你应该能够给你的教练发电子邮件或私人信息，并得到这些具体问题的回答。教练应该及时回复。
“及时” 是什么意思？这是您和教练在合作之初就应该建立的。但是，最多应该在48小时内。我不在乎有人说他们有多忙，每个人都可以在48小时内找到几分钟的时间来回应。
有时候你的问题会很敏感。如果你的教练停止及时回答你的问题和要求，那是你第一次与他们交谈的时候。你应该得到你付钱的服务。
2.在您的教练课程中，他们经常会分心。
您的业务教练在教练课程中欠您的关注。在会议期间，他们应该专注于您和您的业务，并准备好加入并为您提供所需的建议。如果在你的会议期间感觉他们在做其他事情，不要害怕说出来，问他们是否在听。如果有一个一致的分散注意力的模式，那么你可能需要做出更深层次的决定。你在为他们的时间和建议付费，这就是你应该得到的。
3.他们没有做成长所需的事情。
商业教练永远不应该沾沾自喜，停止做有助于他们业务发展的事情。我们雇佣那些在我们前面做我们想做的事情的人。为了保持领先地位，商业教练应该不断发展他们的业务。他们应该通过生活经验扩大他们可以指导的东西。
如果你的商业教练停止做成长所需的事情，你可能会通过他们所在的地方。这对你的未来有什么意义？有许多教练的唯一收入是教授他们不成功的主题。雇用并留住正在做您要完成的工作的教练。
4.你已经失去了关系。
您的目标是获得达到下一个水平所需的指导。一个好的商业教练可以让你到达那里，甚至更多，但教练并不意味着永远。
如果你采取一致的行动，你可能会超过这段关系。如果您发现自己的课程比训练更沉默，那么您可能就在那时。有时候增长比你想象的要快 -- 不要害怕。
你是否会因为这些观点中的一个或全部而解雇你的商业教练，这取决于你。这是你的生意和钱。你必须认真思考什么对你的成长最有意义。你可以随时和你的业务教练交谈，让他们知道你对服务不满意。给他们一个把事情做好的机会。如果他们不这样做，你就不会害怕做出从长远来看对你有利的艰难决定。永远不要满足于低于你应得的。
如果您在商务教练方面有过负面经历，请不要让它永远使您感到不适。我已经在商务教练上投资了至少20,000美元，并且看到了巨大的投资回报。有一些很棒的商业教练可以帮助你的生意。与往常一样，进行研究并为您的业务做出最佳选择。
在你确信这是最好的决定之前，不要解雇你的商业教练。如果有合同和协议，请确保您遵守它们并以正确的方式离开。
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