我们将Unsexy带回企业家精神
几个月前，我正在与Chobani的创始人Hamdi Ulukaya交谈，他今年早些时候参加了一次创业活动。他开玩笑说，这次活动中最有企业家精神的人是设置视听设备的人，因为他正在经营业务并完成工作。那里的大多数其他人都被企业家精神的想法所吸引，但实际上将其淘汰并建立企业的来龙去脉却更少。
Hamdi会知道-他在纽约州北部农村购买了一家已停业的酸奶工厂，并花了几个月的时间开发酸奶食谱。最终，他想出了自己满意的东西，在接下来的十年中，该公司发展成为拥有数百名员工的十亿美元业务。哈姆迪 (Hamdi) 从小型企业管理贷款中获得了购买工厂的原始资金-证明有时政府会在那里为私营企业提供帮助。
哈姆迪开始了一些绝对不性感的事情，它导致了一个深刻的地方。
什么是不性感的企业家精神？这是一个平淡无奇、晦涩难懂的实体企业，天花板不清楚。这是一家你开始的公司，不是为了做大，而是因为有一个你被迫解决的问题。你和普通人一起工作，就像纽约州北部的人们一样。如果您创造就业机会，他们往往会被其他普通人填补。
你怎么知道你是性感还是不性感？这是一个关键:
性感: 总部设在旧金山或纽约，因为那是钱的地方。
Unsexy: 总部设在底特律、巴尔的摩、圣路易斯、新奥尔良、普罗维登斯、辛辛那提、纽约州北部或你碰巧居住的任何地方。
性感: 筹集数千万美元。在Twitter上跟踪风险投资家。
Unsexy: 从早期客户那里赚钱，您的储蓄，信用卡，也许可以贷款。引导。
性感: 扰乱
不性感: 构建
性感: Hobnob与顶级加速器中的名牌企业家和投资者
不性感: 独处和顾客在一起。
性感: 高科技，赢家通吃，规模越来越大
不性感: 一砖一瓦地封锁和处理，一次一个顾客。
性感: 被Techcrunch和其他博客报道。
不性感: 您的客户不阅读博客。
性感: 您的业务解决了数十亿美元的市场机会。
Unsexy: 目前还不清楚机会有多大，但你正在解决一个客户似乎关心的问题。
性感: 独角兽。
不性感: 存在的动物。
性感: 聘请软件开发人员争夺高端人才
Unsexy: 雇用即使没人知道你是谁也会坚持与您在一起的人。
性感: 在18个月内达到下一轮融资的下一个大基准。
不性感: 有机生长五到十年。
性感: 被收购或收购，获得更多投资，抵制上市
不性感: 继续对业务进行再投资。随着时间的推移，建立一些有意义的东西。
性感: 人们想和你一起致富。
不性感: 人们想和你一起工作，因为你对他们很好。
性感: 接下来。
不性感: 坚持下去。认识到事情需要时间。
性感: 忽略你周围社区的人，他们是毫无意义的分心 (除非他们很重要，可以帮助企业)。
不性感: 试着帮助社区，你也住在那里。
性感: 谈谈你工作有多努力。
不性感: 谈论你的家庭。
性感: 改变世界。
不性感: 改变邻居。
性感: 充电困难，比竞争激烈，睡在办公桌下。效率和力量的文化。
不性感: 回家找你的狗、女朋友/男朋友、家人。打电话给你妈妈。承认斗争的文化。
我爱并钦佩性感的企业家-谁不喜欢？但重要的是要记住，只有1% 的新企业获得风险资本 (并且适合)。其他99% 的企业创造了大多数就业机会，雇用了大多数人，将酸奶放入冰箱，使世界运转。他们的创始人也是伟大的榜样-我们可以使用更多的榜样。
我很高兴地说，美国风险投资公司 (Venture for America Fellows) 正在底特律 (和其他地方) 建立公司，为矮个子提供鹰嘴豆面食，财产管理和衬衫。其中一个甚至有一个工厂。让我感到骄傲!
就像在现实世界中一样，我们大多数人都不性感。让我们把不性感带回来。
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