收回控制权和更好表现的6个技巧

关于企业家的神话无处不在，我相信您可以与之联系。它是这样的: “哦，太棒了!我很想经营自己的生意。所有的灵活性和对我自己时间表的控制! 我可以花时间做X，Yand Z。”

这就是经营自己企业的神话。

当然，它可以使我灵活地在晚上10点工作。米或上午6点 (总是前者。.。我不做清晨)。这可能使我避免与客户开会的高峰时间通勤。我不必出差太多，也不必在周末工作。

但是，现实检查: 对我来说，现实是，成为一名企业家并经营自己的企业是我整个职业生涯中最努力的。

虽然公司生活可能充满挑战，但在一天结束的时候 -- 总有一天结束的时候 -- 我回到了我的家人身边; 我的工资按时到达; 一切都很好。工作完成了。

然而，作为一名企业家，我发现这项工作从未停止。对于新的程序和产品总是有想法的。我想写第二本书。然后是另一个邀请在会议上发言的客户，他特别要求与我合作，需要为SkyeTeam雇用新人才。要处理的发票。要回复的电子邮件和电话。“待办事项” 列表永远不会结束。

我喜欢它。成为一名成功而忙碌的企业家是我所经历过的最有趣的事情。有史以来最好的工作。值得庆幸的是，我可以补充有史以来最好的团队。

然而，随着我的团队和业务的发展，我必须重新评估我的角色，并重新评估我在哪里度过我的时间和精力。“一切都要做” 的方法不再有效或可扩展。我正在学习委派，让goand以一种新的方式进行操作。我要收回控制权，这样我才能表现得更好。事实上，我正在收回控制权，这样我们才能表现得更好。

如果像我一样，您也觉得自己每天都被拉向一百万个不同的方向，并且待办事项清单的竞争对手《战争与和平》的长度，那么也许是时候让您重新控制并表现得更好了。这里有六个提示可能会有所帮助:

1.创建焦点。

在运营SkyeTeam的头几年，除了支付账单，我没有一个 “计划”。我抓住了每一个呈现给我的机会，我从一个 “闪亮的物体” 转移到下一个。只要我们玩得开心，学习并超出客户的期望，我们的策略 (或缺乏策略) 就可以很好地为我们服务。但是，今年，我收回了控制权，以便我们表现得更好。

我们制定了一个战略计划 (在一张纸上!) 详细介绍了我们未来三年要重点关注的业务领域，以及我们想要取得的成果。事实证明，创造焦点并确保团队中的每个人都理解并围绕这一战略保持一致，这绝对是变革性的。

我们的成功 -- 以及我们客户的成功 -- 已经加速，因为我们现在有一个明确的过滤器来决定我们应该从事的项目 -- 那些虽然有趣但会引起潜在的干扰。我们的方法有两个方面: 它专注于我们的业务目标，以及我们的独立目标。

你正在努力的商业目标是什么？你 (和你的团队成员) 正在努力的个人目标是什么？

2.改变你的答案。

我很快对收到的请求说 “是”: 来自客户，以及那些只想 “挑选我的大脑” 的人。不可避免地会牺牲的是我花在办公桌上的时间为我们的会议创建强大的内容。还有什么是我与家人和朋友在一起的时间。

不过，今年，我收回了控制权，以便表现得更好。Iturnedup我的拒绝技巧。我没有立即说 “是”，而是学会了允许自己说 “让我考虑一下” 或 (天堂禁止) 立即 “不”。这不是一个容易的调整。我必须学会用风格说不。但是，有了明确的重点，我的团队和我可以更好地确定我们应该对 “是” 说什么: 那些帮助我们实现和推进我们的业务和个人目标的机会。

你需要什么开始说 “不”？你将如何以一种保留关系的方式说 “不”？

3.寻求帮助。

我以前曾写过一些独立和自力更生的特征，这些特征帮助我取得了成功。然而，当我尝试独自一人时，这些相同的特征也使我退缩。然而，成功不是一项单独的运动。我们都依靠别人来实现我们的目标。即使是一名企业家，我也依赖于我的客户关系、我的顾问委员会和我的盟友。

寻求帮助不是软弱的标志，而是力量的标志。帮助你成功的既得利益的人越多，成功实现和维持的可能性就越大。

尽管你成功了什么？你可以在什么时候 (和谁) 寻求帮助？

4.举办一个担心的派对。

我从未与没有经历过焦虑和担心业务转移的企业家交谈。这种感觉可以从胃中的几只蝴蝶到整个中队的飞行编队模式。例如，我的 “烦恼计” 在启动SkyeTeam的初期就大幅上升。

我脑子里那个告诉我的小声音。“你不能因…为” 我对下一个项目的担忧，我上周发送的电子邮件，团队，营销等等: 我已经意识到，担心 -- 尤其是独自担心 -- 耗尽了我的精力，耗尽了我的魔力。

因此，我收回了控制权，现在表现更好，因为我不再独自担心。当我感到肚子里的第一个结时，我会与我值得信赖的顾问，我的盟友，可以根据需要提供观点，建议和支持的人们分享我的想法。

你现在的担忧清单上有什么？谁是你的盟友，你可以向他寻求建议和指导的人？

5.雇佣专业人士。

我知道预算可能很紧张; 但是，尝试自己做所有事情可能会导致业余结果。仅仅因为我能做某事并不意味着我应该做。收回控制权意味着我已经开始委托。我现在使用的是专业的簿记员，而不是每个月花几个小时来核对各种银行账户。我可以将这些时间投入到有助于发展和推动业务发展的事情上。

你应该在哪里依靠专业帮助而不是自己去做？当你雇佣你的第一个专业人士时，你需要关注什么，并且会关注什么？

6.去度假吧。

我肯定你没想到会有这条建议。在我们公司成立的第一年，我从未关机。我的家人进行了一次公路旅行，我呆在家里，因为 “生意需要我。”没错。.。但是这个家庭也需要我。另外: 我需要我!

休假是夺回控制权的最有力方式之一。休假为我提供了一个充电的机会，获得了远见，并产生了更多的想法，以添加到该地狱的待办事项清单中。退后一步，让我重新焕发活力和兴奋的脚步。

你最后一次休假或短暂休息是什么时候？你会怎么做才能把定期休假时间纳入你的生活？

成为一名企业家并不意味着你必须做所有的事情。成功需要你收回控制权，在正确的时间做正确的事情。其余的想法和待办事项清单呢？你明天可以做这些。